【uu电玩官网集团“双九十”】专题报道之七：新质料公司氯化法钛白粉10月产量立异高
作者：日期：2021-11-03返回列表
10月份，，，，，新质料公司全体干部员工攻难克艰，，，，，凝心聚力，，，，，较好实现了氯化法一期、二期项目的稳产和产能释放，，，，，月产氯化法钛白粉达20754吨，，，，，创历史新高，，，，，完成月目的妄想的117.1%，，，，，为冲刺整年“双九十”生产使命涤讪了优异基础。 。。。。。。。效果的取得是新质料公司组织有力、步伐得力和高效协作的硕果。 。。。。。。。
一、合理安排，，，，，确保实现产量目的
为圆满完成集团下达的“双九十”生产使命，，，，，在新质料公司向导的科学决议下，，，，，各单位团结生产现实，，，，，制订行之有用的提产妄想，，，，，包管了生产的稳产达产。 。。。。。。。10月份以来，，，，，在自上而下向导干部的配合起劲下，，，，，新质料公司氯化法一期、二期钛白生产线凭证既定生产妄想稳步推进。 。。。。。。。
在稳产基础上，，，，，此次产量立异高主要依托于氯化法生产线的技改立异。 。。。。。。。10月初，，，，，技刷新入倒计时，，，，，为准时完成使命，，，，，公司向导多次亲赴现场指导，，，，，召开专题讨论会。 。。。。。。。项目管理职员放弃休假、驻扎现场、加班加点，，，，，技改历程异常艰辛，，，，，针对自然气压力波动、除疤砂加料不稳固等问题，，，，，管理团队深挖内因，，，，，追求改善要领，，，，，以自然气调压柜刷新为抓手，，，，，包管能源的稳固供应，，，，，团结厂家现场指导、调解，，，，，最终实现系统的一连运行，，，，，为系统高负荷运行涤讪了坚实基础，，，，，氯化法钛白产能的释放，，，，，也成为产量立异高的助推剂。 。。。。。。。
二、狠抓装备，，，，，包管生产一连稳固
生产是人与机械的协调统一，，，，，人是装备的灵魂和驱动者，，，，，装备则是生产顺畅的基础和包管。 。。。。。。。分公司装备管理团队起劲举行事情安排：严控备品备件质量关，，，，，增强装备一样平常管理，，，，，完善装备检查流程，，，，，健全装备档案管理，，，，，镌汰装备故障隐患，，，，，包管生产一连运行。 。。。。。。。由于装备24小时一直歇的运转，，，，，泛起异常征象在所难免，，，，，机修员工像战场抢救伤员一样，，，，，短时间内准时泛起在故障装备旁，，，，，加班加点快速抢修，，，，，专人值班，，，，，包管生产。 。。。。。。。能量隔离、上锁挂签、拆装、维修、调试，，，，，一系列娴熟的行动，，，，，折射出装备磨练职员的专业与敬业。 。。。。。。。
三、清静第一，，，，，增进产量稳中求胜
面临生产谋划目的的压力和挑战，，，，，清静成为稳中求胜的要害点。 。。。。。。。分公司严抓规范操作规程，，，，，增强清静责任制落实制度，，，，，严酷落实保命条款，，，，，加大装备、工艺、职员、情形等各方面的清静隐患排查治理，，，，，确保产量完成的同时，，，，，力争实现生产“零”事故。 。。。。。。。夜间生产职员增强岗位巡检，，，，，认真落实异常情形的汇报制度，，，，，包管了装备的清静稳固“无病”运行。 。。。。。。。
四、团结奋战，，，，，共创产量使命新高
产量的新高离不开分公司向导的严密组织与安排，，，，，更离不开分公司全体员工的辛勤支付。 。。。。。。。针对新进员工手艺欠缺的情形，，，，，分公司起劲开展“老带新”、“师带徒”运动，，，，，提高新进职员专业操作手艺。 。。。。。。。各生产班组泛起务实、立异、团结、贡献的协调气氛，，，，，整个生产月CP一车间氧化三组体现尤为突出，，，，，组内职员暂时借调，，，，，导致事情安排紧迫，，，，，班组长以身作则，，，，，小组成员自觉顶岗，，，，，包管职员知足生产系统调配。 。。。。。。。同时，，，，，小组成员起劲落实精益现场管理，，，，，鼎力大举实验生产立异改善，，，，，岗位员工使用PP管件预制接纳液专用勺，，，，，不但加速了接纳速率，，，，，也提升了现场环保管理水平，，，，，小小的改善微缺乏道，，，，，但为生产带来了可观的转变。 。。。。。。。
在冲刺四序度，，，，，攻克“双九十”的很是阶段，，，，，新质料公司将勠力同心，，，，，再接再厉，，，，，用智慧和敬业挑战极限，，，，，以现实验动再立异高，，，，，为周全完成集团下达的年度各项生产谋划目的不懈斗争！